Qu’est-ce que la formation « Efficacité d’équipe pour gestionnaire » ?

L’efficacité d’un superviseur, d’un chef d’équipe, d’un professionnel en situation de gestion repose essentiellement sur sa capacité à établir une saine relation avec ses équipiers.

Ceux-ci retrouvent le sens à leur travail, s’investissent et contribuent plus activement à l’atteinte des objectifs et au développement de votre entreprise lorsque le gestionnaire :

  • communique des attentes claires
  • favorise le développement de ses équipiers
  • favorise la participation aux décisions
  • fait les suivis appropriés
  • donne du feedback
  • valorise les succès

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Composez le 418 564-2739

Description de la formation

Supervision et productivité (5 jours)

  • Le rôle du superviseur
  • Vers un leadership de développement
  • Maximiser mon temps
  • Valeurs et éthique
  • Clarifier les résultats attendus: objectifs-plans-suivis
  • Communiquer et mobiliser
  • Communiquer: les 4 styles de personnalité
  • Déléguer: un outil de développement
  • Donner du feedback sur les résultats et le comportement
  • Animer des réunions stimulantes et rentables
  • Résoudre humainement les conflits
  • Développer mon équipe

Maximiser mon temps (0,5 jour)

  • Mon bilan personnel
  • Priorité et urgence
  • Comment établir ses priorités
  • Comment planifier
  • Comment déléguer
  • Comment déjouer les grugeurs de temps…

Session aussi offerte en formation publique à la carte via la plateforme Zoom.

Enfin de réunions performantes et rentables! (1 jour)

  • Les avantages des rencontres d’équipe
  • Une réunion : un processus rigoureux
  • Comment préparer la rencontre
  • Comment lancer la rencontre
  • Comment animer : quelques outils
  • Comment gérer les situations difficiles
  • Comment conclure la rencontre
  • Comment assurer le suivi de la rencontre
  • Les habiletés et attitudes d’un bon animateur

Session aussi offerte en formation publique à la carte via la plateforme Zoom.

Communication et styles de personnalité (1 jour)

  • Un processus… simple!
  • De nombreux obstacles
  • L’influence du « back sac »
  • Comment communiquer : Les 3 habiletés incontournables à développer…
  • L’importance du non verbal
  • Mon style de communication et son impact sur les autres
  • Comment interagir avec les divers styles
  • Les applications en entreprise
  • Les applications en service à la clientèle

Session aussi offerte en formation publique à la carte via la plateforme zoom (deux blocs d’une demi-journée).

Résoudre les conflits simplement... et humainement (0,5 jour)

  • Définition d’un véritable conflit
  • Les sources et impacts des conflits
  • Les divers styles en résolution de conflits
  • Bilan personnel : Mon style de résolution
  • Comment résoudre le conflit : un processus simple et humain
  • Les conditions de succès
  • L’importance des valeurs dans les conflits

Session aussi offerte en formation publique à la carte via la plateforme Zoom.

Rôle conseil (2 jours)

  • Les enjeux du rôle conseil
  • La relation conseiller-client
  • Les différents rôles du conseiller
  • Les résistances rencontrées
  • Le processus rôle conseil
  • Mon premier outil
  • La communication: pièges et habiletés requises

Session aussi offerte en formation publique à la carte via la plateforme Zoom.

Sous quelle forme sont offerts les cours de la formation « Efficacité d’équipe pour gestionnaire » ?

Tous ces programmes sont offerts en session privée. Quelques uns le sont en formations courtes (multientreprises).

Quelques clients satisfaits

Union canadienne, Cooperators
Morneau transport
CSSS Alphonse-Desjardins
amisco

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